Les entreprises doivent repenser leur relation avec les TI afin de pouvoir réaliser avec succès leur transformation digitale.
Au cours des trois dernières décennies, la façon dont les entreprises font des affaires a changé radicalement en raison de l’évolution des technologies numériques.
Il est essentiel de définir avec soin le type de ressources informatiques nécessaires à la croissance et au maintien d’une entreprise pour garantir sa réussite.
Vous avez un excellent concept. Le plan d’affaires a été rédigé et vous êtes prêt à commencer à former votre équipe. Vous recrutez des professionnels du marketing et créateurs de contenu, des vendeurs, des spécialistes du développement d’affaires et de la logistique ; établir un juste équilibre entre les talents et les ressources humaines est peut-être le processus le plus important pour donner à une entreprise la chance de se lancer et de réussir.
L’un des principaux avantages d’engager des équipes externes de développement est la liberté et la facilité pour une entreprise de se développer.
Dans l’ensemble des industries et des secteurs, les entreprises sont souvent confrontées à un défi commun : la croissance n’est pas simplement le résultat d’une augmentation de la demande de produits et de services, mais la capacité à se développer de manière efficace, et ce sans affecter la qualité des produits et des services vendus.
Développement web, externalisation informatique. Comment être sûrs que vous partez sur de bonnes bases pour confier votre projet à une équipe de développeurs en remote ? Modalités de travail, communication, niveau d’expérience du chef de projet… En quoi tient le succès d’un projet informatique développé par des développeurs externalisés à votre entreprise ?
De Facebook à Amazon, de Twitter à Google, l'augmentation du nombre des cas de COVID-19 a incité les entreprises du monde entier à demander à leurs employés de travailler depuis leurs domicile donc de passer au développement informatique à distance.
Forts de notre expérience de plus de 9 ans dans les services de développement informatique, nous souhaitons au travers de cet article vous apporter les clés basiques qui vous permettront de comprendre comment bien préparer votre équipe de développement pour qu’elle soit étonnante. Nous parlons ici spécifiquement d’une équipe de développement, mais les arguments de cet article sont applicables à n’importe quel type d’équipe.
Vous souhaitez vous lancer dans le développement d’un logiciel sur mesure pour votre activité ? Mais vous ne savez pas vraiment comment procéder pour être sûr que vous choisirez le bon prestataire pour créer votre logiciel ? Cet article est fait pour vous ! Il est loin d’être facile de repérer la bonne société pour développer son logiciel personnalisé. Cet article a pour ambition de vous dévoiler point par point comment distinguer les bonnes entreprises des mauvaises pour votre projet de développement de logiciel informatique.
L’intention de cet article est de parcourir les avantages et les inconvénients des différentes approches façon de faire des développements informatiques : en interne ou en externe (c’est-à-dire de les confier à une entreprise spécialisée externe).
L'économie mondiale étant de plus en plus numérisée, les entreprises s'appuient de plus belle sur des infrastructures et des actifs informatiques robustes : le besoin en développement de logiciels a explosé. Ce qui a directement occasionné une situation de pénurie sur le marché des développeurs.
Choisir le bon partenaire pour s'occuper de vos projets informatiques apporte à votre entreprise des avantages significatifs.
Alors que l'économie mondiale continue de subir les effets de la pandémie de la Covid-19, la pression exercée sur les entreprises pour qu'elles entament leur transformation numérique est plus intense que jamais.
Parallèlement - et par conséquent - la demande de développeurs web, mobile et de logiciels est élevée dans la plupart des pays. Dans les économies développées, les coûts d'embauche des développeurs, qu'ils soient salariés ou indépendants, sont importants, au point d'être restrictifs pour beaucoup.
La gestion de projet informatique est bien loin d’être une science exacte.
D’après une étude datant de 2018 du Standish Group Chaos Report, 31% des projets informatiques sont stoppés avant leur finalisation et ne sont jamais mis en ligne. Et 53% des projets informatiques explosent leurs prévisions budgétaires de 189%.
Découvrez deux pistes de réflexion peu connues mais très efficaces pour comprendre comment éviter de faire échouer un projet informatique.
Bien que les mesures de travail à distance puissent dans certains cas se révéler être le cauchemar d'un chef de projet, le fait de suivre certaines étapes clés peut rendre ce mode de travail simple et efficace.
Le travail à distance est un sujet qui suscite toute sortes d’opinions : des ardents défenseurs qui en vantent ses bienfaits, sa flexibilité, ses caractéristiques d'économie, aux opposants plus traditionnels qui pensent que les humains travaillent mieux lorsqu'ils sont en présentiel, à proximité physique les uns des autres.